เมื่อกระแสการดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ของคนรุ่นใหม่เริ่มเปลี่ยนทิศทาง พฤติกรรมการแฮงเอาต์หลังเลิกงานกำลังมุ่งหน้าสู่ความหรูหราและมีเอกลักษณ์ โดยมีการเติบโตของบาร์วิสกี้อย่างเห็นได้ชัด การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่แค่เรื่องรสนิยม แต่มันคือกลยุทธ์การปรับเปลี่ยนภาพลักษณ์ของสินค้าดั้งเดิมให้กลับมาดูทันสมัยอีกครั้ง
วิสกี้สก็อต เป็นสัญลักษณ์ของความคลาสสิกมาอย่างยาวนาน ทว่าในโลกธุรกิจภาพลักษณ์เหล่านี้กลับกลายเป็นอุปสรรค ซึ่งไม่ใช่สิ่งที่กลุ่มคนอายุ 25 ปีมองหาสำหรับการสังสรรค์
นี่คือโจทย์ระดับโลกที่แบรนด์วิสกี้ชั้นนำต้องเผชิญ ซึ่งกลุ่ม Lazzurri Group ได้เล็งเห็นโอกาสในการเปิดตัว The Liquor Store เพื่อพิสูจน์ว่าวิสกี้สามารถกลายเป็นของที่ทันสมัยได้
ความสำเร็จของ The Liquor Store ไม่ใช่เพียงแค่การมีวิสกี้ให้เลือกเยอะ แต่คือวิธีนำเสนอ ซึ่ง Mick Quinn หัวหน้าบาร์เทนเดอร์ได้แบ่งเมนูออกเป็นสามส่วนหลัก
นี่คือจิตวิทยาการตลาดที่ทรงพลังในการขยายฐานลูกค้าในกลุ่ม F&B
สถานที่ตั้งในเขตธุรกิจหลัก เป็นการเลือกเชิงยุทธศาสตร์ที่มองการณ์ไกล ซึ่งย่านธุรกิจนี้ช่วยให้ร้านเข้าถึงทั้งพนักงานออฟฟิศ
ปัจจัยสำคัญของการเลือกพื้นที่ประกอบด้วย:
ท้ายที่สุด การทำให้ของเก่ากลับมาเป็นของคูล ต้องการมากกว่าแค่คุณภาพของเครื่องดื่ม ต้องใช้ทั้งการออกแบบพื้นที่ที่ชาญฉลาด เว็บนี้ เพื่อสร้างประสบการณ์ที่น่าประทับใจและยั่งยืน